中国家电企业大多看数不看路沦他国增值工具

　　【冷水机】海尔在q*经济温和复苏以及中国制造2025等政策利好的支持下，中国家电业正步入快速增长阶段，从工业门类到工业体量，中国家电企业在q*市场的分量越来越重。然而，欣喜之余，我们也看到，当今中国家电企业相当庞大的数字规模大部分来自海外的代工，赖以生存的还是微薄利润与超大加工规模相乘的“数”的增长。前不久英国发布的“2017国家品牌指数”排行榜显示，中国品牌总价值逾10万亿美元，位居世界第二。中国品牌整体向好，但聚焦到q*平台上的世界m*，却始终呈现出一幅“单打独斗”的景象。

世界上m*的数量是一个国家或地区经济实力的重要标志。1月1日，欧睿国际发布了2017年z*的新数据，中国海尔再次以10.5%的市场份额位列s*榜单，并连续位居q*第一。从榜单中我们可以发现，中国海尔遥遥领先于日本、韩国、欧美等家电品牌，以绝对优势登顶，而其他中国品牌则处于劣势。

Paler Consulting高级总监罗清奇先生表示，海尔的q*转型模式和影响力已经超越了家电行业，其经验将为中国整个产业体系的q*转型提供经验，这超出了那些在中国完全蹲着，只能靠来料加工做成大企业加工规模的所谓大企业的理解，因为他们的q*转型和品牌创建之路还没有开始。

墙内开花墙外香？距离中国品牌的黄金时代还有多远？

改革开放后，中国凭借丰富的资源、廉价的劳动力和优惠的创业政策，迅速吸引了大量的国内外资本，一举成为q*的制造国。之后，商品经济开始进入争创品牌时代。当时中国制造业只能通过代工来谋求有限的利润，并因一系列质量问题而饱受诟病。

罗清奇认为，中国是一个q*产业体系完整的国家，是一个q* z*工业大国，是未来塑造q*品牌z*的重要产业基础，但经济发展轨道的转换是一项艰巨的工程。

2006年，一家名为“阿尔维托控股”的欧洲公司向欧盟提交了一份议案，要求批准其产品贴上“非中国制造”的标签——“非中国制造”，以显示其产品的可靠性。我不禁感叹，当时的中国以“世界工厂”的形象屹立于世界之林，在产业链下游难以形成溢价能力。

近年来，对品牌意识的重视正在改善中国制造的印象，中国品牌逐渐跻身世界领先品牌之列。去年10月9日，德国权威质量管理机构德国质量协会(DGQ)和德国市场研究机构Innofact发布的调查也证实了中国品牌的q*趋势。80%的德国人认为“中国制造”是“德国制造”的对手，54%的受访者认为来自中国的竞争对手正在超越德国品牌和德国企业的创新能力。

但值得注意的是，十几年来品牌知名度持续上升，但大多数企业走出国门的路却越走越窄，q*的影响力持续下降。据欧睿国际统计，中国白色家电产量占q*的49.1%，海外中国品牌产量占2.8%。其中2.8%，海尔品牌占86.5%。

根据罗清奇的分析，到目前为止，国内品牌认知度水平还比较低，这也是非常令人困惑和比较理论化的幻想。在国际贸易中，品牌是无形的贸易壁垒，这是品牌z*的跨界属性。总的来说，“中国品牌”的趋势不可阻挡，但一些创汇企业忽视了“创品牌”的本质，未来的路还很长。

要做品牌，就要创造m*！有“骨架结构”才能站在世界舞台上。

“品牌饥饿”一词的出现，源于“中国制造”的暂时处境。当成千上万的货物从中国各个港口出发，沿着航线进入q*的各个角落时，数量上的优势逐年增加，但质量上的问题却越来越明显。

12月21日，世界品牌实验室发布了2017年世界品牌500强榜单。在所有入围的中国品牌中，国家电网、腾讯和海尔位列前三。但看q*，在入选的28个国家中，美国在前500强中占据233席，而中国仅占据37席，排名第五。据专家分析，中国虽然是“制造业大国”，但仍然是“小品牌国家”。

“我们现在看到的是，国内还没有开始在q*推广自主品牌的大型家电企业的规模令人担忧。从q*企业的角度来看，他们的规模基本上都比较胖，无法纳入跨国公司的行列。从灵长类动物的角度来看，它们是爬行动物，还没有能站起来的骨架。”罗清奇对两条完全不同的q*路做了一个形象的比喻。

去年底，一篇名为《中国品牌在中国之外如何被接受》的文章发表于美国消费者新闻与商业频道q*财经媒体。在文章中，奥美公关公司亚太区总裁兼s * CEO Scott Kronick表示，“中国企业更愿意更好地了解海外市场的消费者，而不是盲目使用现有的商业模式，这也是他们改变对大陆品牌态度的另一个原因。”

中国企业只有依靠品牌创建之路才能真正进入q*用户的生活，而依靠“贴牌”走出国门只能导致“看号不看路”，z*最终会成为他国的增值工具。

早在20年前，中国企业就争相出口产品和代工赚取外汇。海尔以独特的方式打响“品牌输出”第一枪，以“R&D、制造、营销三位一体”的“q*”本土化模式打造品牌。不仅是海尔品牌，新西兰的Fisher&Paykel、美国的GE家电、日本的三洋白电在被海尔收购后都展现出了良好的发展势头。这背后是“一人一台”模式下“走出去”的功劳。

超越“中国制造”，中国企业应该是“中国品牌”“世界m*”。罗清奇认为，海尔目前q*组织的开放性实际上完全领先于q*大型跨国公司，实际上是中国改革开放以来走出去的品牌沉淀下来的z*的重要资产。它获得了超越中国范围的外部q*视角，也将成为下一个时代中国企业在q*打造品牌的基础设施。